📘 INFORMACIÓN GENERAL DEL TALLER
- 💻 Modalidad: Virtual
- ⏳ Carga Horaria: 16 Horas CPE
- 🗓️ FECHAS Y HORARIOS:
- 23, 24, 25 y 26 de marzo: 6:30pm a 9:30pm
- 30 y 31 de marzo: 6:30pm a 8:30pm
🎯 OBJETIVOS
Fortalecer las capacidades de los participantes para diseñar, evaluar y presentar dashboards de riesgo alineados a la estrategia organizacional y a las necesidades de la Alta Dirección y el Comité de Riesgos.
👥 DIRIGIDO A:
- Profesionales de auditoría, riesgos, control interno y cumplimiento.
📚 TEMARIO DETALLADO
Módulo 1: Introducción y enfoque práctico del dashboard de riesgo
- Propósito del dashboard en la gestión de riesgos y la auditoría.
- ¿Qué espera la Alta Dirección de un dashboard de riesgo?
- Componentes esenciales de un dashboard de riesgo.
- Inicio del diseño del dashboard.
Módulo 2: Identificación y análisis de riesgos clave
- Selección de riesgos críticos a monitorear.
- Definición y aplicación del apetito y tolerancia al riesgo en el dashboard.
- Cálculo de probabilidad de riesgos: cuantitativo vs cualitativo.
- Análisis de impacto según industria.
Módulo 3: Diseño de KRIs y dashboards efectivos
- Características de un KRI útil y accionable.
- Definición de métricas, umbrales y semáforos.
- KRIs preventivos, detectivos y correctivos.
- Modelos de dashboard de riesgos por industria.
- Interacción entre mapa de riesgos y dashboard de riesgo.
Módulo 4: Diseño visual y storytelling del riesgo
- Principios clave de visualización de datos aplicados a riesgos.
- Elección correcta de gráficos y visuales.
- Cómo contar la historia del riesgo en una sola pantalla.
Módulo 5: Presentación al comité de riesgos y buenas prácticas
- Cómo presentar dashboards de riesgo a la Alta dirección y al comité de auditoría.
- Lecciones aprendidas.
- Mensajes clave y foco en decisiones.
👨🏫 EXPOSITOR
Roberto Loyola
Magister en Administración Estratégica de Empresas, Contador Público Colegiado Certificado y Auditor con experiencia profesional como responsable de Auditoría en Perú y en México.
Especialista en el liderazgo de equipos, gestión de auditoría interna, evaluación del sistema de control interno y análisis de riesgos bajo los lineamientos del modelo COSO y la ley Sarbanes-Oxley. Cuenta con una amplia trayectoria como docente, facilitador y conferencista en eventos internacionales de Auditoría y Liderazgo.
