Fecha:
- · 04 de diciembre
- · 06 de diciembre
- · 11 de diciembre
Horario: 18:00 a 21:00 horas
Carga Horaria: 8 Horas
Objetivos:
- Proporcionar una visión practica para realizar un plan estratégico de Auditoría interna alineado con las necesidades de la organización.
- Diferenciar claramente entre el Plan Anual de Auditoría Interna Vs. el Plan Estratégico de Auditoría Interna.
- Establecer indicadores de desempeño, para medir el cumplimiento al plan estratégico de la función de Auditoría Interna.
Contenido:
- Plan Estratégico Vs Plan Anual de Auditoría Interna
- Definición y propósito de la planificación estratégica.
- Beneficios de la planificación estratégica para la función de auditoría interna.
- 6 pasos para desarrollar un plan estratégico de la función de Auditoría Interna
- Definición de la misión y visión de la función de auditoría interna.
- Alineación de la estrategia de auditoría interna con los objetivos estratégicos de la organización.
- Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
- Identificación de prioridades estratégicas para la auditoría interna.
- Monitoreo y revisión continua del plan estratégico de auditoría interna
- Ajustes y mejoras al plan estratégico basado en retroalimentación y resultados de indicadores.
Documentos de Ejemplo: de plan estratégico de auditoría interna alineado a las nuevas normas globales de auditoría interna
Expositor:
EDWIN ARLEY GIRALDO ZAPATA
CIA – Auditor Internacional Certificado –
CFSA – Auditor de Servicios Financieros Certificado.
CCSA – Certificación en Autoevaluación de Control y Riesgos.
CGAP – Profesional Certificado en Auditoria Gubernamental.
QA – Aseguramiento de la Calidad de la Función de Auditoria Interna con base en el MIPP.
ISO 31000 – Risk Manager PECB.
COSO – Certificado en Control Interno por COSO.
Contador Público de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Finanzas y Mercados de Capitales, Master en Gestión de Riesgos, con mas de 15 años de Experiencia en Riesgos, Auditoria, Control y Procesos, trabajo como Senior de Auditoría Interna en Deloitte y Gerente de Consultoría de Riesgos y Outsourcing de Auditoría Interna en Ernst & Young, se ha desempeñado como Gerente Senior de Auditoría y de Control Interno del Banco HSBC en Colombia, y Gerente de Riesgo Corporativo, Oficial SOX y de Continuidad de Negocio en Banco Popular, Conferencista y evaluador de la función de auditoría interna en el Instituto de Auditores Internos de Colombia, Perú y Ecuador ,Gerente de Aseguramiento y Consultoria S.A.S, implementando metodologías Basadas en el Marco Internacional Para la Práctica Profesional de Auditoría Interna, Control Interno COSO, Gestión de Riesgos ISO31000-2009, COSO ERM y SOX.
