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Inicio: |  |
21 horas |  |
Socio USD 400.00 No socio USD 500.00 incluye IGV |
Precio:
- Asociados: $400.00, incluido IGV
- No asociados: $500.00, incluido IGV
Destinatario:
Durante este curso, examinará y practicará las habilidades necesarias para liderar como gerente al aprender cómo supervisar y desarrollar un equipo de auditoría, gestionar el cambio y administrar de manera efectiva las relaciones no solo con su equipo, sino también con el CAE, la gerencia ejecutiva. y el comité de auditoría. Este curso está diseñado para auditores internos con una experiencia de 6 a 10 años que desean aprender los conceptos, herramientas y técnicas para mejorar su efectividad como gerente de auditoría.
Objetivo:
- Identifique la misión de la auditoría interna y el modelo de auditoría según se relacionen con el rol del gerente de auditoría.
- Identificar el entorno de control interno y el riesgo en el entorno de control.
- Identificar las responsabilidades del trabajo de auditoría de un gerente de auditoría.
- Identifique las responsabilidades del gerente de auditoría para la planificación de la auditoría, incluida la definición del plan de auditoría, el establecimiento del presupuesto, los recursos y el cronograma de la auditoría, las herramientas de gestión de proyectos y la revisión de la evaluación de riesgos, la matriz de riesgos y los controles internos.
- Identifique las responsabilidades del gerente de auditoría para el trabajo de campo de auditoría, incluido el monitoreo y la retroalimentación efectivos, y el análisis de causa raíz.
- Identificar los conceptos clave necesarios para supervisar y desarrollar al personal.
Temario:
- Resumen del modelo de auditoría
- Visión general del entorno de control interno
- Gobernanza de Auditoría, Roles y Responsabilidades
- El Ciclo de Auditoría – Planificación de la Auditoría
- El ciclo de auditoría – Auditoría de trabajo de campo
- Programa de Garantía y Mejora de la Calidad
- Supervisando y desarrollando personal
- Habilidades de liderazgo
- Cambio de gerencia
- Gestión de relaciones y marketing de auditoría interna
- Solución innovadora de problemas
Expositor:
Martha Carrillo MBA, CPCC, CRMA
Ejecutiva Senior, ha sido Vicepresidente Corporativo en Breca y miembro de los Comités de Auditoría, Riesgos y Cumplimiento de este grupo, también ha sido Vicepresidente en Citibank Perú a cargo de las áreas de Auditoria Interna, Compliance, Prevención de fraudes y Control financiero. Fue director en Citileasing, Citicorp SAB, Citicorp Servium y director alterno en Unibanca.
Contador Público Certificado de la UNMSM, posee un MBA de la Adolfo Ibañez School of Management de Miami y Chile, certificación del Programa para Directores de Empresas del IE Business School de Madrid y del Pacifico Business School, certificación de Aseguramiento de la Administración de Riesgos (CRMA), certificación de evaluación de calidad de la función de Auditoria Interna del Instituto Global de IIA de USA y fue certificación como Oficial de Prevención de Fraudes en Citibank Latam
Experta en control Interno e implementación de Comités de Auditoría, áreas de auditoria interna, áreas de riesgos, código de ética y conducta, programas de cumplimiento y gobierno corporativo.
