Inicio: 21 Noviembre 21 horas Socio USD 400.00
No socio USD 500.00
incluye IGV

Registro aquí


Fecha y Horario:

  • Lunes 21 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Martes 22 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Miércoles 23 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Jueves 24 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Viernes 25 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Lunes 28 de noviembre – 18:00 a 21:00
  • Martes 29 de noviembre – 18:00 a 21:00

Precio:

  • Asociados: $400.00, incluido IGV
  • No asociados: $500.00, incluido IGV

Destinatario:

Durante este curso, examinará y practicará las habilidades necesarias para liderar como gerente al aprender cómo supervisar y desarrollar un equipo de auditoría, gestionar el cambio y administrar de manera efectiva las relaciones no solo con su equipo, sino también con el CAE, la gerencia ejecutiva. y el comité de auditoría. Este curso está diseñado para auditores internos con una experiencia de 6 a 10 años que desean aprender los conceptos, herramientas y técnicas para mejorar su efectividad como gerente de auditoría.

Objetivo:

  • Identifique la misión de la auditoría interna y el modelo de auditoría según se relacionen con el rol del gerente de auditoría.
  • Identificar el entorno de control interno y el riesgo en el entorno de control.
  • Identificar las responsabilidades del trabajo de auditoría de un gerente de auditoría.
  • Identifique las responsabilidades del gerente de auditoría para la planificación de la auditoría, incluida la definición del plan de auditoría, el establecimiento del presupuesto, los recursos y el cronograma de la auditoría, las herramientas de gestión de proyectos y la revisión de la evaluación de riesgos, la matriz de riesgos y los controles internos.
  • Identifique las responsabilidades del gerente de auditoría para el trabajo de campo de auditoría, incluido el monitoreo y la retroalimentación efectivos, y el análisis de causa raíz.
  • Identificar los conceptos clave necesarios para supervisar y desarrollar al personal.

Temario:

  1. Resumen del modelo de auditoría
  2. Visión general del entorno de control interno
  3. Gobernanza de Auditoría, Roles y Responsabilidades
  4. El Ciclo de Auditoría – Planificación de la Auditoría
  5. El ciclo de auditoría – Auditoría de trabajo de campo
  6. Programa de Garantía y Mejora de la Calidad
  7. Supervisando y desarrollando personal
  8. Habilidades de liderazgo
  9. Cambio de gerencia
  10. Gestión de relaciones y marketing de auditoría interna
  11. Solución innovadora de problemas

Expositor:

Marha Carrillo

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