📘 Información General del Curso
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💻 MODALIDAD: Híbrida (2 sesiones virtuales y 1 presencial)
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⏳ CARGA HORARIA: 10 horas CPE
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🗓️ FECHA DE INICIO: 21 de mayo
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⏰ FECHAS Y HORARIOS:
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🌐 Virtual: 21 y 22 de mayo (6:30 p.m. a 9:30 p.m.)
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📍 Presencial: 23 de mayo (8:30 a.m. a 12:30 p.m.)
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🎯 OBJETIVOS
Desarrollar y fortalecer la marca personal de los auditores, permitiéndoles posicionarse estratégicamente, generar credibilidad y aumentar su capacidad de influencia en entornos empresariales, considerando el aspecto digital.
👥 DIRIGIDO A:
Profesionales de auditoría interna que buscan fortalecer su impacto más allá del ámbito técnico. Es ideal para quienes necesitan:
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Incrementar su credibilidad frente a la Alta Dirección y el Directorio.
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Mejorar su posicionamiento como profesionales que agregan valor.
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Potenciar su capacidad de influir en la toma de decisiones.
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Evolucionar de un rol tradicional de control hacia uno de socio estratégico.
🛠️ REQUERIMIENTOS
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Comprensión de conceptos fundamentales de auditoría interna y gestión de riesgos.
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Experiencia interactuando con equipos operativos o gerencias.
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Disposición para reflexionar sobre su posicionamiento profesional y recibir feedback.
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Recomendado (No excluyente): Mínimo 2 a 3 años de experiencia y contar con perfil en LinkedIn.
📚 CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Marca personal y valor del auditor en la organización
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La marca personal como activo de credibilidad e influencia.
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El rol del auditor: de fiscalizador a socio estratégico.
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Propósito y propuesta de valor profesional: impacto real en la gestión de riesgos.
Módulo 2: Diagnóstico, diferenciación y posicionamiento estratégico
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Identificación de la percepción actual vs. imagen proyectada (brechas).
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Diferenciación profesional: fortalezas y capacidades únicas.
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Posicionamiento frente a stakeholders: Directorio, Alta Dirección y equipos operativos.
Módulo 3: Construcción de la marca: narrativa y comunicación
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Mensajes clave y narrativa profesional memorable.
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Comunicación efectiva: transformar hallazgos técnicos en mensajes estratégicos.
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Coherencia y consistencia de la marca en el tiempo.
Módulo 4: Visibilidad, reputación y plan de acción
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Estrategia de visibilidad en espacios profesionales y digitales.
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Networking y gestión de la reputación basada en la integridad.
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Diseño del plan de acción concreto, medible y sostenible.
💡 CASO PRÁCTICO INTEGRADOR
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“Creciendo sin control: el auditor que no logra influir”: Análisis de situaciones reales para trabajar diagnóstico, posicionamiento e influencia.
💳 INVERSIÓN
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Socios: S/ 550
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No socios: S/ 900
👨🏫 EXPOSITORA
Silvia Amado
Gerente Corporativa de Auditoría
Cuenta con más de 25 años de experiencia multiindustria liderando auditorías estratégicas en sectores como energía, minería y agroindustria. Con sólida formación en firmas Big4, ha reportado directamente a Directorios y Comités de Auditoría en empresas como Contugas (Grupo Energía de Bogotá) y Excellia (Grupo Romero).
Es mentora en el programa “Tú Lideras” de WomenCEO Perú e integra el Comité de Auditoría y Gestión de Riesgos. Silvia es una firme promotora de la auditoría moderna, estratégica y cercana al negocio.
