 |
3 de Mayo |  |
48 horas |  |
Socio USD 600 No socio USD 700 incluye IGV |
FECHAS:
- Martes 3 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Jueves 5 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Sábado 7 de Mayo, 09:00 a 12:00
- Martes 10 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Jueves 12 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Sábado 14 de Mayo, 09:00 a 12:00
- Martes 17 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Jueves 19 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Sábado 21 de Mayo, 09:00 a 12:00
- Martes 24 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Jueves 26 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Sábado 28 de Mayo, 09:00 a 12:00
- Martes 31 de Mayo, 18:00 a 21:00
- Jueves 2 de Junio, 18:00 a 21:00
- Sábado 4 de Junio, 09:00 a 12:00
- Martes 7 de Junio, 18:00 a 21:00
Total de horas: 48
Destinatario:
Diseñado para profesionales de todas las áreas del conocimiento, relacionados con la gestión del riesgo, incluidos empresarios, funcionarios de áreas administrativas y financieras, de cumplimiento, de riesgos y de auditoría de las compañías del sector retail, industrial, financiero, asegurador, solidario, del sector privado y público que deseen contar con una sólida formación integral para la Gestión integral del Riesgo y la incertidumbre, en las sociedades complejas contemporáneas.
Objetivos:
• Aplicar los conocimientos teóricos en la práctica para el entendimiento y aplicación de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos que apoye al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
• Abordar con enfoque integral la gestión de riesgos, indispensable para la gestión del riesgo eficiente, en un entorno de incertidumbre.
• Desarrollar una metodología de gestión integral de riesgo, desde la Elaboración de las Políticas de Gestión Integral de Riesgos, hasta el seguimiento, tratamiento y monitoreo de los riesgos.
• Alinear la Gestión de Riesgos Empresarial con la Estrategia de la Entidad y el Desempeño hacia una Gestión Integral de Riesgos
Temario:
• Coso 2013 Vs Coso ERM
• Coso ERM vs ISO 31000
• Roles y responsabilidades en la Gestión de Riesgos, de acuerdo al Modelo de las Tres Líneas del Instituto de Auditores Internos.
• Desarrollo e implementación de una política de gestión integral de riesgos.
• Desarrollo e implementación de una Metodología de Gestión de Riesgos (Elaboración del Manual de Riesgos)
• Apetito y Tolerancia del Riesgo
• Definición e implementación de una matriz para la identificación, análisis, valoración, y tratamiento del riesgo.
• Identificación de riesgos a nivel de objetivos estratégicos
• Definición y seguimiento de indicadores claves de riesgos.
• Identificación de riesgos a nivel de procesos, proyectos y a nivel operativo.
• Tipologías de riesgos.
• Diseño de controles para una adecuada mitigación del riesgo.
• Reporte y gestión de eventos de riesgos materializados.
• Creación de un Comité o Reunión de Alineación y Relacionamiento de Gestión de Riesgos.
• Informe y comunicación de reportes de gestión de riesgos.
Expositor:
Edwin Arley Giraldo Zapata CIA, CFSA, CCSA, CGAP, QA, ISO31000
Edwin Giraldo, es Contador Público de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Finanzas y Mercados de Capitales y actualmente desarrollando un Master en Gestión de Riesgos, cuenta con más de 15 años de Experiencia en Riesgos, Auditoria, Control y Procesos, trabajo como Senior de Auditoria Interna en Deloitte y Gerente de Consultoría de Riesgos y Outsourcing de Auditoria Interna en Ernst & Young, se ha desempeñado como Gerente Senior de Auditoria y de Control Interno del Banco HSBC en Colombia, y Gerente de Riesgo Corporativo, Oficial SOX y de Continuidad de Negocio en Banco Popular. Actualmente consultor, implementando metodologías Basadas en el Marco Internacional Para la Práctica Profesional de Auditoria Interna, Gobierno Corporativo, Control Interno COSO, Gestión de Riesgos ISO31000-2009, COSO ERM y SOX.
Facilitador de cursos y talleres en Gestión al Riesgo, Auditoría y Control Interno en Colombia, Perú, Ecuador, México, Costa Rica y Salvador.
Docente de la Universidad Externado de Colombia en la asignatura – Diseño de Control y Sistemas de Control Interno y Gestión de Riesgos en la especialización de Auditoria Forense
