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Del 15 al 20 de Marzo |  |
16 horas de CPE |  |
Modalidad virtual con examen: Socio USD750 No socio USD870 (incluye IGV) Modalidad virtual sin examen: Socio USD 620 No socio USD 740 (incluye IGV) |
Registro con examen aquí | Registro sin examen aquí
Fechas y Horarios:
- Lunes 15-Marzo, 05:30 a 08:30 p.m.
- Martes 16-Marzo, 05:30 a 08:30 p.m.
- Miércoles 17-Marzo, 05:30 a 08:30 p.m.
- Jueves 18-Marzo, 05:30 a 08:30 p.m.
- Viernes 19-Marzo, 05:30 a 08:30 p.m.
- Sábado 20-Marzo, 9:00am a 11 am.
Horas:
16 cpe
Precios:
Modalidad virtual con examen:
Socio USD750 No socio USD870 (incluye IGV)
Modalidad virtual sin examen:
Socio USD 620 No socio USD 740 (incluye IGV)
Objetivo:
Al finalizar el curso, el alumno entenderá el origen, las competencias y mindset requeridas para implementar la agilidad, y usará los artefactos, roles y eventos del modelo de Scrum para auditoría. Además contará con conocimiento y herramientas para empezar la implementación de un modelo de auditoría ágil.
Características:
El temario, adaptación al modelo y práctica han sido realizados 100% basados en la implementación real de Scrum en áreas de Auditoría.
El curso es 100% online y participativo, dividido en cuatro módulos que pueden ser tomados en forma independiente en caso de no buscar la certificación pero que alguien quiera profundizar sus conocimientos sobre los temas a tratar.
Sobre la Certificación:
Nuestro curso es el único en todo el mundo que ha sido homologado por Scrum Manager (tercera casa certificadora de scrum mundial) para entregar la certificación de Scrum de Auditoría.
La certificación es opcional y para obtenerla es necesario participar en el 75% de las horas de clase mínimo y aprobar un examen que se realiza al término del curso con un 70% mínimo de respuestas correctas.
Beneficios del curso para el alumno
1. El curso entrega todo el contexto y las herramientas para empezar con agilidad en el tema, Además de numeroso material para continuar con el estudio en forma individual posteriormente
2. La certificación la entrega Scrum Manager internacional (tercera escuela de certificaciones de Scrum a nivel mundial y primera en Latino América) e InnovaAgile
3. No hay otra certificación para Auditores, a nivel mundial, aprobada por alguna de las grandes empresas certificadoras
4. Entrega certificación Scrum para Auditoría, por lo que el alumno queda con un producto de valor que se ve representada en su curriculum.
5. Utilizamos metodologías y herramientas concretas que pueden ser implementadas en el día a día
6. Es un buen punto de partida por si alguien quiere después hacer la certificación de Product Owner o de Management 3.0
Temario de la certificación de Scrum de Auditoría
Módulo 1
Transformación digital y agilidad
4horas
1. El concepto de la Transformación Digital con mirada de desarrollo de personas
2. Qué es la agilidad, su relación con la auditoría
3. Los valores ágiles
4. Los 6 elementos claves del mindset ágil
5. Qué es un equipo ágil
6. Cómo construir equipos de alto desempeño
7. Las competencias requeridas para ser un trabajador del conocimiento
Módulo 2
Scrum de auditoría
8horas
1. Qué es scrum y cómo se relaciona con la auditoría
2. Qué es la auditoría ágil
3. Construcción y uso del manifiesto del área
4. El modelo de scrum de auditoría
a) 1Roles
b) 2.Eventos
c) 3.Artefactos
5. El levantamiento de información
6. Las mediciones en el scrum de auditoría
7. El uso del tablero Kanban para acompañar al equipo
Módulo 3
Implementación en la práctica
4horas
1. Modelos de cambio organizacional
2. El proceso de cambio en la mente humana
3. Técnicas de implementación de management enfocado en las personas
4. Las cuatro dimensiones para implementar la auditoría ágil
5. Construcción de road map de implementación
Expositor:
Cristián Briones
Director de cultura ágil en Innova Agile (centro oficial de Scrum Manager en Latino América)
Más de 15 años haciendo clases en diversas universidades y formando equipos de profesionales en la implementación de procesos de cambio y mejoras
Ejecutivo por más de 20 años con cargos como Gerente Comercial y General en empresas e industrias diversas
Consultor freelance para Deloitte, OrionLabs, Metricartsy Digital Bank
Relator, conferencista y facilitador de transformación digital en Chile y américa
Profesor y Director de Diplomados en FEN U de Chile
Ingeniero Comercial,
MBA Universidad Católica de Chile
Magister en Dirección Comercial y Marketing, IEDE
Autor modelo de Cambio Organizacional Change ModelCanvas
Co autor del modelo de Agilidad y Scrum para Auditoría
Diplomado en Coaching ejecutivo integral certificado IAC y PCA
Certificado como Scrum Master y profesor de Scrum, Kanban y Lean
Certificado en Design Thinking (ThisisServiceDesign)
Facilitador certificado Lego SeriousPlay (LSP)
Facilitador certificado Management 3.0
