Programa de Certificado COSO ERM

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MODALIDAD

Virtual en vivo ZOOM

INCLUYE

Examen, material digital, certificado digital

PRECIO

Socio USD944.00, incluye IGV

No socio USD2,713.00, incluye IGV

FECHAS

  • Lunes, 6-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Miércoles, 8-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Viernes, 10-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Sábado, 11-Jul, 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
  • Lunes, 13-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Miércoles, 15-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Viernes, 17-Jul, 06:00 a 08:00p.m.
  • Sábado, 18-Jul, 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
  • Martes, 21-Jul, 06:00 a 09:00p.m.

Programa de Certificado de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM)

La complejidad del riesgo empresarial ha cambiado, los nuevos riesgos han cambiado. Surgió, y administrarlo se ha convertido en responsabilidad de todos.

El nuevo Programa de Certificado de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) del Comité de Organizaciones Patrocinadoras (COSO) le ofrece la oportunidad única de aprender los conceptos y principios del marco ERM actualizado y estar preparado para integrar el marco en el proceso de establecimiento de estrategias de su organización para impulsar el rendimiento del negocio. Además, ganará hasta 23 horas de CPE.

Una combinación de pre-trabajo de autoaprendizaje y un taller en persona proporcionan el conocimiento necesario para comprender y aplicar la Gestión de Riesgos Empresariales de COSO, que se integra con la estrategia y el desempeño. El Marco ERM ayuda a la gerencia y a las juntas directivas con sus respectivos deberes para gestionar el riesgo. Lo hace explicando cinco componentes fáciles de entender que se adaptan a diferentes puntos de vista y estructuras operativas, y mejoran las estrategias y la toma de decisiones.

¿Quién se beneficiará?

Miembros del equipo que desempeñan un papel de gestión de riesgos en entidades de cualquier tamaño.

Consultores que brindan servicios de asesoramiento relacionados con la gestión de riesgos empresariales.

Miembros de la junta que supervisan la gestión del riesgo empresarial.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Analice el valor de la gestión de riesgos empresariales al establecer y llevar a cabo estrategias y objetivos.

Aplicar la integración de la gestión de riesgos empresariales con estrategia y rendimiento.

Demostrar familiaridad con los conceptos del Marco ERM, incluidos los componentes y principios.

Aplique los conceptos del Marco ERM a una variedad de ejemplos situacionales.

Temas clave

  • Descripción general del marco ERM
  • Gobierno y cultura
  • Estrategia y establecimiento de objetivos
  • Actuación
  • Revisión y revisión
  • Información, comunicación y
  • Informes

El programa incluye lo siguiente:

  • Pre-trabajo: un curso de autoaprendizaje que toma aproximadamente 2 horas para completar.

    El objetivo del componente de aprendizaje en línea es brindarle una introducción a los conceptos clave de la Gestión de Riesgos Empresariales de COSO 2017: la integración con la Estrategia y el Desempeño y permitirle comenzar a pensar en el Marco ERM en el contexto de su propia entidad, que te preparará para el taller grupal. Se proporcionan ejemplos a lo largo del aprendizaje para ilustrar los conceptos presentados.

  • Programa de entrenamiento en vivo: 2.5 días de entrenamiento grupal
  • Examen en línea: complete el examen en la fecha y hora que mejor le convenga dentro de los 90 días posteriores a la finalización del programa de aprendizaje.
  • Certificado e insignia digital: recibirá un certificado PDF adecuado para imprimir y enmarcar, y una insignia digital que puede compartir fácilmente con su red profesional

EXPOSITORES:

Edwin Arley Giraldo Zapata CIA, CFSA, CCSA, CGAP, QA, ISO31000

Edwin Giraldo, es Contador Publico de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Finanzas y Mercados de Capitales y actualmente desarrollando un Master en Gestión de Riesgos, cuenta con mas de 15 años de Experiencia en Riesgos, Auditoria, Control y Procesos, trabajo como Senior de Auditoria Interna en Deloitte y Gerente de Consultoría de Riesgos y Outsourcing de Auditoria Interna en Ernst & Young, se ha desempeñado como Gerente Senior de Auditoria y de Control Interno del Banco HSBC en Colombia, y Gerente de Riesgo Corporativo, Oficial SOX y de Continuidad de Negocio en Banco Popular. Actualmente consultor, implementando metodologías Basadas en el Marco Internacional Para la Practica Profesional de Auditoria Interna, Gobierno Corporativo, Control Interno COSO, Gestión de Riesgos ISO31000-2009, COSO ERM y SOX.

Facilitador de cursos y talleres en Gestión al Riesgo, Auditoria y Control Interno en Colombia, Perú, Ecuador, México, Costa Rica y Salvador.

Docente de la Universidad Externado de Colombia en la asignatura – Diseño de Control y Sistemas de Control Interno y Gestión de Riesgos en la especialización de Auditoria Forense.

RAFAEL LOPEZ ABAD

Rafael Fernando López Abad, CPCC, CRMA, MsC

Contador Público Colegiado Certificado, graduado de la Universidad San Martín de Porres

Master en Ciencias MsC. con Mención en Gestión Minera de la Universidad Nacional de Ingeniería

Certificación en Control Interno COSO – Committee of Sponsoring Organizations. U.S.A

Presidente y Gerente General del Instituto de Auditores Internos del Perú -Asociado a «The Institute of Internal Auditors» Florida – USA.

Cuenta con la Certificación – Certification in Risk Management Assurance

Responsable por Auditoría Interna del proyecto Sarbanes Oxley en Southern Perú

Treinta y tres años de experiencia

Especialización en Auditoría y Finanzas Graduado en ESAN


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