Presentación del programa online de Certificación de Scrum para Auditoría

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Jueves 17-Set 05:30 a 08:00 p.m.
Sábado 19-Set 9:00am a 12pm
Martes 22-Set 05:30 a 08:00 p.m.
Martes 25-Set 05:30 a 08:00 p.m.
Sabado 26-Set 9:00am a 12pm
Lunes 28-Set 05:30 a 08:00 p.m.
16 horas CPE Virtual con examen:
Socio USD 750 No socio USD 870
Virtual sin examen:
Socio USD 620 No socio USD 740
(precios incluyen IGV)

Registro Virtual con Exámen | Registro Virtual sin Exámen

Objetivo

Al finalizar el curso, el alumno entenderá el origen, las competencias y mindset requeridas para implementar la agilidad, y usará los artefactos, roles y eventos del modelo de Scrum para auditoría. Además contará con conocimiento y herramientas para empezar la implementación de un modelo de auditoría ágil.

Características:

El temario, adaptación al modelo y práctica han sido realizados 100% basados en la implementación real de Scrum en áreas de Auditoría.

El curso es 100% online y participativo, dividido en cuatro módulos que pueden ser tomados en forma independiente en caso de no buscar la certificación pero que alguien quiera profundizar sus conocimientos sobre los temas a tratar.

Sobre la Certificación

Nuestro curso es el único en todo el mundo que ha sido homologado por Scrum Manager (tercera casa certificadora de scrum mundial) para entregar la certificación de Scrum de Auditoría.

La certificación es opcional y para obtenerla es necesario participar en el 75% de las horas de clase mínimo y aprobar un examen que se realiza al término del curso con un 70% mínimo de respuestas correctas.

Beneficios del curso para el alumno

  1. El curso entrega todo el contexto y las herramientas para empezar con agilidad en el tema, Además de numeroso material para continuar con el estudio en forma individual posteriormente
  2. La certificación la entrega Scrum Manager internacional (tercera escuela de certificaciones de Scrum a nivel mundial y primera en Latino América) e InnovaAgile
  3. No hay otra certificación para Auditores, a nivel mundial, aprobada por alguna de las grandes empresas certificadoras
  4. Entrega certificación Scrum para Auditoría, por lo que el alumno queda con un producto de valor que se ve representada en su curriculum.
  5. Utilizamos metodologías y herramientas concretas que pueden ser implementadas en el día a día
  6. Es un buen punto de partida por si alguien quiere después hacer la certificación de Product Owner o de Management 3.0

 

Temario de la certificación de Scrum de Auditoría

Módulo 1

Transformación digital y agilidad

4 horas

  1. El concepto de la Transformación Digital con mirada de desarrollo de personas
  2. Qué es la agilidad, su relación con la auditoría
  3. Los valores ágiles
  4. Los 6 elementos claves del mindset ágil
  5. Qué es un equipo ágil
  6. Cómo construir equipos de alto desempeño
  7. Las competencias requeridas para ser un trabajador del conocimiento

 

Módulo 2

Scrum de auditoría

8 horas

  1. Qué es scrum y cómo se relaciona con la auditoría
  2. Qué es la auditoría ágil
  3. Construcción y uso del manifiesto del área
  4. El modelo de scrum de auditoría
  5. 1Roles
  6. Eventos
  7. Artefactos
  8. El levantamiento de información
  9. Las mediciones en el scrum de auditoría
  10. El uso del tablero Kanban para acompañar al equipo

Módulo 3

Implementación en la práctica

4 horas

  1. Modelos de cambio organizacional
  2. El proceso de cambio en la mente humana
  3. Técnicas de implementación de management enfocado en las personas
  4. Las cuatro dimensiones para implementar la auditoría ágil
  5. Construcción de road map de implementación

 

Expositor:

Cristián Briones

Director de cultura ágil en Innova Agile (centro oficial de Scrum Manager en Latino América)

Más de 15 años haciendo clases en diversas universidades y formando equipos de profesionales en la implementación de procesos de cambio y mejoras

Ejecutivo por más de 20 años con cargos como Gerente Comercial y General en empresas e industrias diversas

Consultor freelance para Deloitte, OrionLabs, Metricartsy Digital Bank

Relator, conferencista y facilitador de transformación digital en Chile y américa

Profesor y Director de Diplomados en FEN U de Chile

Ingeniero Comercial,

MBA Universidad Católica de Chile

Magister en Dirección Comercial y Marketing, IEDE

Autor modelo de Cambio Organizacional Change ModelCanvas

Co autor del modelo de Agilidad y Scrum para Auditoría

Diplomado en Coaching ejecutivo integral certificado IAC y PCA

Certificado como Scrum Master y profesor de Scrum, Kanban y Lean

Certificado en Design Thinking (ThisisServiceDesign)

Facilitador certificado Lego SeriousPlay (LSP)

Facilitador certificado Management 3.0


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